Thứ Bảy giờ địa phương, Barcelona họp đại hội CLB; Deco phát biểu, nửa sau bài nói ông tổng kết công việc trên thị trường chuyển nhượng.

Nửa sau phát biểu của Deco tại đại hội:

Hiện tổng giá trị đội bóng chúng tôi xếp hạng 3-4 thế giới. Chúng tôi không lấy việc mua đi bán lại cầu thủ làm mục đích, nhưng giá trị đội hình cao chứng tỏ chúng tôi làm đúng nhiều việc; từ mùa 21-22 đến nay, tổng giá trị cả đội tăng 524 triệu euro; so với mùa 24-25, tăng thêm 180 triệu euro.

Số liệu then chốt hơn: tổng giá trị các cầu thủ xuất thân La Masia trong đội là 583 triệu euro, chiếm 46% tổng giá trị cả đội. Con số này thể hiện rõ hướng làm việc của hội đồng quản trị và chủ tịch, phản ánh thành quả CLB những năm gần đây, đủ nói vị trí cốt lõi của La Masia.

Thị trường chuyển nhượng: kỳ chuyển nhượng năm nay chúng tôi bỏ khoảng 181 triệu euro, doanh thu bán cầu thủ khoảng 72 triệu euro; không phải làm cải cách lật đổ, mà là nâng cấp hệ thống theo vòng đời, CLB muốn siết quản trị với La Masia, đặc biệt Barcelona Atletic.

Barcelona Atletic là bậc gần nhất với đội một, chúng tôi muốn gắn đội B và đội một chặt hơn, tối ưu hiệu quả vận hành tổng thể; nó mang kỳ vọng CĐV, là cửa cuối để người trẻ lên đội một, phải chăm sóc bằng cả tấm lòng.

Tư duy của chúng tôi: để Barcelona Atletic thẳng hàng hoàn toàn với nhu cầu thi đấu của đội một, thống nhất ở tầng cạnh tranh; chúng tôi không có CLB vệ tinh khác để xếp người trẻ, Barcelona Atletic chính là nền tảng chuyển tiếp quan trọng nhất.

Thống nhất ý tưởng chiến thuật: đội B quán triệt triết lý bóng đá hoàn toàn giống đội một, tránh khi cầu thủ chuyển giữa đội một và đội B phải đối mặt đứt gãy chiến thuật lớn, thích nghi trước. Hai năm gần đây chúng tôi cũng đưa về nhân tài trẻ như Hansa, bù những kiểu còn thiếu trong La Masia.

Thống nhất tập luyện, quản tải thể lực: HLV đội một và đội B giữ liên lạc tần suất cao, rõ cầu thủ nào cần xuống đội B để có phút thi đấu. Chia sẻ phương pháp tập, bảo đảm cầu thủ bất cứ lúc nào cũng có thể được kéo lên đội một. Hệ thống thể lực không được hai chuẩn.

Chiến lược thị trường chuyển nhượng: khai thác giá trị thương mại của Barcelona Atletic, tạo hoàn vốn tài chính. Kiểm soát chiến lược hợp đồng: nhiều cầu thủ trẻ đến tuổi nhất định cần gia hạn, phải lên kế hoạch tăng lương trước; bộ phận thi đấu, scouting, pháp lý phối hợp, làm phương án riêng cho từng người trẻ. Đặc biệt coi trọng hợp đồng chuyên nghiệp đầu tiên lúc 16 tuổi và việc hoạch định hợp đồng thứ hai.

Cầu thủ La Masia sản sinh thuộc tài sản CLB, chúng tôi phải: bố trí trước, chủ động kiểm soát, chứ không vá sau, ứng phó tạm; giảm rủi ro hợp đồng, nâng giá trị tài sản đào tạo trẻ, bảo vệ tài sản CLB.

Ví dụ cụ thể: giai đoạn 2022-2026, không ít cầu thủ trẻ chỉ ra sân ít phút cho đội một thậm chí chưa đại diện đội một, nhờ bán trực tiếp cộng chia % chuyển nhượng tương lai, mang về cho CLB tổng khoảng 87,5 triệu euro. Như Nico Gonzalez, Pau Victor, Faye, Dero, Abde, Alex Valle… đó là mô hình chúng tôi muốn tiếp tục nhân bản.

Định vị Barcelona Atletic: nền tảng chuyên nghiệp, sứ mệnh cốt lõi là cung ứng cầu thủ cho đội một, đẩy nhanh người trẻ chuyển sang bóng đá chuyên nghiệp, tối đa hóa giá trị thi đấu và giá trị kinh tế.

Tóm tắt mục tiêu cải cách: thống nhất quy trình làm việc, thông các phòng ban, tối ưu hoạch định hợp đồng, giúp người trẻ thích nghi bóng đá chuyên nghiệp; Barcelona Atletic sáp hoàn toàn vào hệ thống thi đấu đội một; dự trữ nhân tài cho đội một; bảo vệ tài sản thể thao CLB, tạo giá trị dài hạn. Đó là phương châm chúng tôi đẩy mỗi năm.

Tầng vận hành CLB: kiểm soát đầu tư và chi phí lương, bảo đảm CLB sống sót, tuân thủ luật công bằng tài chính; chế độ lương kiên trì chọn người hay, cân thị trường; cơ chế thưởng, thưởng cầu thủ gắn danh hiệu vô địch; gốc rễ CLB chính là tranh vô địch, điều đó không đổi, hy vọng năm sau chúng tôi vẫn đứng đây báo cáo cùng một bộ phương châm, hướng đi của chúng tôi không lung lay.

Mục tiêu thi đấu: Barca phải đá ở sân chơi cao nhất, dốc sức tranh mọi danh hiệu. Chúng tôi thẳng thắn muốn ôm hết mọi cúp, làm được hết hay không là chuyện khác, nhưng đó là hướng chúng tôi chiến đấu. Giữ lối đá cố hữu của Barca: không chỉ cầu thắng, còn phải đá thứ bóng đá chất lượng cao, thắp được nhiệt huyết CĐV.

Dùng sự thật thực thi cam kết coi trọng La Masia, số liệu nằm trước mắt, cầu thủ trẻ chiếm gần 50% giá trị cả đội, vừa sản sinh nhân tài thi đấu vừa tạo lợi ích kinh tế, mang hy vọng cho CĐV. Đồng thời tiếp tục quan sát thị trường nhân tài trẻ toàn cầu. Năm nay ký Hamza là ví dụ, đó là cầu thủ trẻ 18 tuổi đã dự World Cup, chúng tôi ký trước.

Mục tiêu thi đấu luôn như một, niềm tin chúng tôi không đổi, cảm ơn mọi người, visca Barca.

Cập nhật lúc 2026-09-20 23:41